Directeur(trice) principal(e), Stratégie de transformation des ressources humaines & opérations

Chez Deloitte, notre raison d’être est d’avoir une influence marquante. Nous existons pour inspirer et aider nos gens, nos organisations, nos collectivités et nos pays à prospérer en créant un avenir meilleur. Notre travail soutient une société prospère où les gens peuvent s’épanouir et saisir des occasions. Il renforce la confiance des consommateurs et des entreprises, aide les organisations à trouver des moyens créatifs de déployer des capitaux, habilite des institutions sociales et économiques justes, fiables et efficaces, et permet à nos amis, à nos familles et à nos collectivités de profiter de la qualité de vie qui accompagne un avenir durable. Étant le plus grand cabinet de services professionnels détenu et exploité à 100 % par des Canadiens dans notre pays, nous sommes fiers de travailler aux côtés de nos clients pour avoir une influence positive sur tous les Canadiens.


En incarnant notre raison d’être, nous aurons une influence marquante.

Diversifiez votre carrière au sein du Cabinet.
Tirez parti d’avantages souples, proactifs et pratiques qui favorisent une culture de bien-être et la création de liens solides.
Approfondissez vos connaissances grâce au mentorat d’experts et à du coaching au travail.

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Nous sommes à la recherche d’un(e) directeur(trice) principal(e) dynamique et expérimenté(e) qui se joindra à notre équipe de Stratégie de transformation des RH. Ce rôle est essentiel pour aider nos clients à affronter les complexités de la transformation des ressources humaines, en tirant parti de stratégies et de technologies novatrices pour favoriser le changement organisationnel et améliorer la prestation des services des RH.
À quoi ressemblera votre journée type

Principales responsabilités:

Diriger et superviser des projets de transformation des RH, assurer l’alignement sur les objectifs du client et obtenir des résultats de grande qualité.
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de RH qui améliorent l’efficacité organisationnelle, l’expérience des employés et le rendement de l’entreprise.
Agir à titre de conseiller ou conseillère de confiance auprès des clients et les guider dans leurs projets de transformation des RH les plus complexes.
Collaborer avec les clients pour évaluer les processus des RH actuels, déterminer les aspects à améliorer et concevoir les futurs modèles d’exploitation des RH.
Utiliser l’analytique des données et les perspectives afin d’orienter la stratégie des RH et la prise de décisions.
Offrir un leadership éclairé sur les tendances, les pratiques exemplaires et les technologies émergentes en matière de RH.
Guider et perfectionner des membres de l’équipe, en favorisant une culture d’apprentissage continu et de croissance professionnelle.
Établir et maintenir de solides relations avec les clients, en agissant à titre de conseiller de confiance dans le cadre d’initiatives de transformation des RH.
Contribuer aux efforts de développement des affaires, y compris la rédaction d’offres de service et les présentations aux clients.
Mener des initiatives stratégiques au sein de l’équipe de Stratégie de transformation des RH, contribuant ainsi à la croissance et à l’orientation générales du groupe.

Renseignements sur l’équipe

Notre équipe de conseil en capital humain est le leader incontesté au Canada, avec les meilleurs et les plus brillants consultants. Nos clients observent les changements rapides dans leur environnement et se tournent vers nous pour obtenir des conseils. Nous croyons que les ressources humaines ont un rôle crucial à jouer dans la conduite du changement à travers l'organisation dans le nouveau monde du travail et nos consultants contribuent à façonner cela. Nous adhérons à la mission de la firme et nous nous attaquons à certains des plus grands et des plus complexes problèmes de ressources humaines au Canada. De la numérisation à l'expérience des employés, en passant par l'automatisation des processus robotiques et l'avenir du travail : il ne suffit plus d'être stratégique, les ressources humaines doivent être l'agent du changement et de l'innovation, gagner la guerre des talents et embrasser la disruption de la main-d'œuvre. Notre capacité à fournir des services de bout en bout à nos clients – de les aider à envisager où ils veulent aller, à la sélection de la technologie et à la conception de solutions, jusqu'à la mise en œuvre – nous distingue sur le marché. La feuille de route pour devenir une organisation RH à fort impact n'a jamais été aussi complexe et pourtant, il n'a jamais été aussi excitant de jouer dans cet espace. Les possibilités sont illimitées.